传统媒体人必须思考三个问题

作者： 深圳报业集团副总编辑、深圳晚报社总编辑 丁时照   2015-10-27 09:16  新传播    【字号：大 中 小】

传统媒体人关于互联网这一课还没有补好。在互联网考场上，传统媒体人肯定不是大学生，我也不敢说是幼稚生，怕遭雷打。我觉得应该是高考生，如果考上了，改变命运；如果没考上，自谋生路。可悲的是，我们都是留级生；可喜的是，留级生也有机会。

 

【关键词】马化腾 互联网+ 深圳晚报

 

2015年6月17日下午，深圳市委举行理论学习中心组（扩大）会。马化腾应邀给深圳全市党政领导干部做了一个专题报告，主题是《腾讯对“互联网+”的思考》。我从头到尾听完全部，感觉猛人演讲，掌风劲道。

客观地说，马化腾和马云的演讲风格完全不同。马云是鸡汤大厨，人越多讲得越带劲，听着听着你就热血沸腾，最后被鼓动得刀山可上火海敢闯，马云指向哪里，你就打到哪里，至死不悟。理工男的马化腾演讲没有多少鸡汤，尽是鸡肉。听他的演讲看他的文章，会让人越来越惊悚越来越冷静。对，就是冷静，很冷很冷，寒风凛冽，最后寂静无声。当然，这是我个人的感受。

 

一、马化腾到底给深圳领导们讲了什么

 

（一）对比中美信息经济，互联网产业“潜力巨大”

小马哥说，中国的网民数量是6.43亿，美国是2.8亿；手机上网用户量中国5.27亿，美国1.77亿；但是信息经济规模中国为2.18万亿美元，而美国达到了7.43万亿美元。这说明中国的互联网企业仍有非常大的发展空间。

他的意思应该是：中国互联网产业是一片浩瀚的蓝海，大有作为。

（二）互联网可以+一切

这个话是我总结的，但是，意思是他的。

马化腾说，从社会层面来看，“互联网+”将助力政府提高公共服务能力和治理水平，推进政府信息公开以及数据公开。

从产业层面来看，“互联网+”将带动新型产业发展，整合社会资源，推动传统产业转型升级等。

从基础设施层面来看，“互联网+”将倒逼运营商进步。

马化腾认为，“互联网+”在与一产、二产、三产结合之后，可以重新梳理生产关系，从而迸发出更大的生产力和社会效应。

他的意思应该是：万物互联，包括人与人、人与物、物与物的连接。

（三）“互联网+”要先做减法，才能加进新东西

马化腾说：“在过去的两年里腾讯一直在给自己业务做减法，搜索、电商等业务被剥离，我们现在集中做两件事：第一是做连接器，做好微信和QQ为主的通讯社交平台；第二是做数字内容，包括游戏、视频、文学、动漫等，进而搭建一个更加完善的互联网生态。”简而言之，未来核心业务瞄准的就是做“连接”和“内容” 。

小马哥首先不是个理论家，首先是个行动家。他是做着做着就具有了理论的权威，干着干着就成了行业的带头大哥。

 

二、马化腾究竟做了什么

 

（一）做了两大产品

微信和QQ是腾讯的两大品牌产品。马化腾说，微信目前拥有月活跃用户数超过5亿，QQ拥有月活跃账户数8.15亿。

马化腾认为，腾讯最厉害的武器是微信和QQ“连接一切的能力”，尤其是微信。

现在大家都知道很多人在用的“微信红包”，在马化腾的眼里，只是一个小试验产品。就是这个“小产品”，现在每天有约5000万元分装在两亿个微信红包中发出，春节期间这个数字就更吓人。

（二）和深圳市战略合作

在给深圳全市党政领导干部讲课之前，马化腾和深圳市签署了“互联网+”战略协议。深圳市政府和腾讯公司将开展全方位的合作。“腾讯众创空间”也是深圳市政府与腾讯公司的一个重要合作项目。有记者评论，智慧城市圈地运动，马化腾拿下深圳。2015年，腾讯计划在全国成立25个线下众创空间，总面积约50万平方米。其中，位于北京、上海、天津的部分项目已经开始启动。“众创空间”其实就是建筑物，也就是房子，人们下意识的问题是：腾讯会不会成为地产商？

（三）腾讯还做了很多大事，但在人们眼里，都不如这两件事大

马化腾只讲了一个多小时，可是，干货甚多，影响还在发酵。他在讲课中说了几个“没想到”：

第一个“没想到”是没想到QQ能做这么大。

第二个“没想到”是没想到微信能做这么大。

第三个“没想到”是没想到微信红包能做这么大。

第四个“没想到”是没想到微贷能这么有影响力。

在深圳报业集团一次总编例会上，深圳报业集团总编辑宣柱锡在分享听课体会时说，如果换成我们，肯定很多人会说：“这个我早就想到了。”他点评说，马化腾很多没有想到，结果是没想到这么好，做成了世界巨头。我们很多早就想到了，却没想到现在这么不好。

这就是差距。

 

三、传统媒体人不思考这三个问题，将很快出局

 

（一）当马化腾无障碍进入党委政府系统的时候，我们的位置呢？

深圳报业集团总编辑宣柱锡提醒报业集团各报的同事：过去，对党委组织、政府部门，我们还可以说新闻人能帮助做个微信公号，代运营微博，或者做个网页什么的。现在，马化腾来了，直接就嵌入到党委政府的工作系统中。

公开报道显示，深圳的学习会前，深圳市政府与腾讯公司签署战略合作框架协议，双方将围绕“互联网+民生”“互联网+金融”等重点，推进“互联网+”更广泛应用，加快智慧城市建设进程。

此前，腾讯早就开始布局。在微信城市服务的政府板块中，腾讯用“互联网+”连接了深圳交警、深圳税务、医疗服务、路况查询、路边停车、生活缴费、长途客运、文化生活等，方便市民生活，更可怕的是已经成为生活的习惯。那么，一直号称是“桥梁和纽带”的传统媒体还能让这个话语定式保持不变吗？体制内外的压差没有了，传统媒体的立足之地在哪里？当腾讯们在大举攻城略地的时候，我们如果不重新定位，只能活生生地被挤出。

（二）当体制内的人们在思想和行动上对接好“互联网+”的时候，我们的课补好了么？

“此次专题报告既是一次中心组学习会，更是一次‘互联网＋’的培训课。”深圳市委书记马兴瑞表示，各级领导干部要不断加深“互联网＋”对党委政府、社会治理、经济形态影响与作用的认识和理解，在思想和行动上对接好“互联网+”，从而助推深圳智慧城市建设。

深圳市委市政府给全市的党政领导干部集体补“互联网+”这一课，让深圳的领导干部们都有浓郁的互联网意识和互联网思维。其实，更可怕的是互联网行为。

马化腾讲课两天之后的2015年6月19日，深圳市司法局就与腾讯公司建立了战略合作关系，政府的小门由此洞开。政府如果真想做的事，行动力超强。可以想见，后面的合作一定会蜂拥而至。

如果说传统媒体人没有意识到互联网动物凶猛，那是不实之词。我们都患上了互联网焦虑症，一直在寻求突破。至今没有创世纪性突破的主要原因，我认为是传统媒体人真不懂互联网。换句话说，传统媒体人关于互联网这一课还没有补好。在互联网考场上，传统媒体人肯定不是大学生，我也不敢说是幼稚生，怕遭雷打。我觉得应该是高考生，如果考上了，改变命运；如果没考上，自谋生路。可悲的是，我们都是留级生；可喜的是，留级生也有机会。

（三）最让人感觉压力的是马化腾在讲课时说，腾讯未来将瞄准核心业务“连接”和“内容”。

马化腾解释，所谓“连接”就是通过微信和QQ连接人与人、人与设备、人与服务，我理解他的意思是“互联一切、互联万物”。

所谓的“内容”主要是生产音乐、文学、影视、动漫、新闻、游戏。

马化腾拥有最厉害的武器，就是“连接一切的能力”。马化腾开始染指新闻，马化腾在业内一直都有终结者之称，只要他进入的行业，别人都得死。我们怎么办？

腾讯聚焦“连接”和“内容”，这不就是媒体吗？

它做了，我们做什么？

 

四、结合马化腾《腾讯对“互联网+”的思考》，我也有几个思考

 

（一）革命早已开始

第一次工业革命的标志物是蒸汽机，第二次工业革命的标志物是电力，第三次工业革命的标志物是互联网。

马化腾说，如果我们错失互联网能力，就如同在第二次工业革命时代拒绝使用电力。

“互联网+”是一场革命，是世纪大潮。孙中山先生说过：世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。

不可否认，传统媒体行业里有先知先觉者。但是，在行动上我们慢腾腾。革命早已开始，现在革到了自己的头上，不妙。

（二）这是一个需要用互联网进行全新诠释的时代，互联网与万物共生共存将成为大趋势

马化腾认为：“在这个‘互联网+’的生态涟漪圈里，‘互联网+’对网络基础、产业以及社会等各个层面都产生了带动效应。”

低头思考，我们有马化腾那样的实力吗？我们有政府那样的动员力吗？我们有创客那样的行动力吗？

如果有，我们不会是今天这个样子；如果没有，我们怎么能安于这种样子？

我们没有互联网的思维，更没有互联网的行为。有的，只是对互联网盲目的恐惧。

（三）“互联网+”我们只做了一半

深圳是互联网重镇，腾讯就生长在这里。但是，这里的媒体对“互联网+”没有多大的贡献率。看来，近水楼台不一定先得月，有可能是灯下黑。

对于“互联网+”，很多人认为，只要“互联网+传统媒体”就算是完成了互联网化。我认为，“互联网+传统媒体”只完成了一半，对于我们来说，“互联网+传统媒体+”才是真正的完形。

路漫漫其修远兮，传媒无止境，我们都在求：求己、求人、求前途。

现在是多事之秋，“两创”（大众创业、万众创新）之后，全国新一波的离职潮已经开始涌动，传统媒体尤其受到冲击。看到新媒体的成功，旧媒体的有些人开始抱怨。其实，这是不了解真相产生的误区，我们对别人成功的代价大都低估，他们的付出远比我们想象的要多，如果我们一开始就想到这点，就不会怨气冲天。

2014年有一个很重要的信号是“移动端流量超过PC端”。这是一个革命性的变化，其重要性甚至可以媲美于城市人口首次超过农村人口。

在纸媒渠道严重失灵、APP死亡率高达80%的当下，深圳晚报选择移动互联网，立足于与一线移动客户端强势合作，共同开发运营深圳版ZAKER，并于2015年8月19日正式对用户发布。

深圳版ZAKER是深圳晚报应对移动互联网时代高速裂变式传播、发挥品牌机构媒体深耕本土优势、解决新闻资讯海量出口、提供垂直同城生活服务的战略调整。

这既是一个全流程的生产体系变革，也是一种彻底换脑的媒体融合过程。我们为什么不建立独属于自己的APP？

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深圳晚报则借助ZAKER强大的技术支撑和过亿的用户量，“借腹生子”“借船出海”，让互联网做“代孕母亲”，让信息能源通过互联网传导到世界各地。我们与ZAKER的合作，是“互相把半条命交给对方”。

这是我们的试验，已经启动，效果等待观察。

编辑： 郑晓鹏