消除本领恐慌 知识就是力量

作者:肖意系深圳特区报政治新闻部主任  2020-03-25 17:01  新传播    【字号:  

日月冉冉,岁不我与。知识更新迭代迅猛的今天,消除本领恐慌、能力不足的危险,惟有不断加强学习,媒体行业尤其是媒体融合必须加快发展的当下,更应如此。十天的学习培训中,我有如下几点体会。

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日月冉冉,岁不我与。知识更新迭代迅猛的今天,消除本领恐慌、能力不足的危险,惟有不断加强学习,媒体行业尤其是媒体融合必须加快发展的当下,更应如此。十天的学习培训中,我有如下几点体会。

一是增强危机意识,加强全员学习

中国人民大学劳动学院的许玉林副教授说:“当你拥有一百个以上的知识模型,才有资格与别人展开讨论。”

中层管理者是集团的骨干,在工作中往往凭经验和经历就能完成任务。面对新情况新问题甚至发展的新机遇时,是否会固执己见、犯经验主义错误呢?中层管理者如今正是年富力强、干事创业年纪,要想在传媒业发展必须爬雪山、过草地才能胜利到达彼岸的今天,更是务必要把学习当成终生事业,不断加强学习、更新知识体系、提升知识技能,下大力气消除本领恐慌和能力不足的危险。无论管理层面,还是业务处事,必须深刻认识到我们的不足和发展壮大中面临的重重困难,时刻保持危机意识,自我加压,通过学习提升能力水平,才能在媒体融合加快发展的新时代,占领舆论主阵地,弘扬主旋律,传播正能量;才能深入贯彻落实好总书记关于宣传工作的重要指示精神;才能为深圳紧紧抓住“双区驱动”重大历史机遇、在新时代当好尖兵、做出示范营造良好的舆论氛围;才能让深圳报业集团这艘新闻巨舰在浪潮中扬帆远航、行稳致远。

二是人是带出来的,不是管出来的

只有把握人性的特点,才能把握管理的原则。有了原则就有了思想,有了思想就有了方法。作为集团中层管理者,我们在工作中自然不免要与人、事、岗打交道。几天的组织与管理相关课程培训,让我们认识到个性和性格在管理工作中的优劣,认识到优势理论的重要性。诚如施俊琦教授所言,把大部分时间花在缺点校正上,远不如把大部分时间花在自身优势的充分发挥上。日常工作中,只有做到人、事、岗相匹配,合适的人做合适的事情,才能把人的优势转变为工作成绩和事业上的竞争力。要通过文化解决人的问题,通过专业化和精细化分工解决岗位和工作效率问题。

三是了解世界大势,推动媒体融合

如何加快媒体融合发展的步伐?首要在于通过制度的硬约束和薪酬改革刺激,坚持移动优先,充分调动记者第一时间为新媒体供稿的积极性,进而达到首先求快、其次求新、再而求全、最后求深的目的。要加强报社内部、集团各单位间的力量和资源整合,攥指成拳,聚力合力。要加强新媒体部门的采编策划组织能力,实现与传统媒体采编融合,设立统一大厨房,各报、端根据自身定位,形成适合自身媒体定位和特色的新闻报道,满足读者和粉丝多样化、差异化的需求。要坚持内容为王,质量第一,要为新媒体设置发稿门槛。要注重粉丝和社群的重要性,要通过互动类活动,把读者转化为粉丝,通过定制化方式培养社群思维,固化粉丝群体,形成持续支撑力。

编辑:郑晓鹏

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