为深圳新使命提供强大舆论支撑新时代要有新作为，新使命呼唤新担当。站在新起点，深圳新闻界要自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照中央和省市决策部署，围绕中心，服务大局，唱响主旋律、唱出好声音，以出色成绩，为深圳“朝着建设中国特色社会主义先行示范区的方向前行，努力创建社会主义现代化强国的城市范例”的新使命提供强大舆论支撑。[查看详细] |
多路径壮大融媒体内容优势深圳报业集团通过自建平台、入驻平台、借船出海、代运营、合作造船等多种融合发展模式，构建起全覆盖的媒体新格局；紧紧抓住内容创新这个根本，以短视频、网络直播、全媒体品牌栏目、全网运营等为着力点，壮大了融媒体内容优势，显著提升了新闻舆论“四力”。[查看详细] |
县级融媒体中心建设：媒介融合第二阶段的核心任务 在新的媒介环境中认识县级媒体的价值，需要从县级融媒体中心的个性与共性出发来考察这一问题，才能有效把握县级融媒体中心发展的未来趋势。[查看详细] |
融合创新成就“长兴模式”——长兴传媒集团县级融媒体中心建设践行录2018年9月20日至21日，中宣部在浙江长兴县召开县级融媒体中心建设现场推进会，对在全国范围推进县级融媒体中心建设作出部署安排。要求2020年底基本实现在全国的全覆盖，2018年先行启动600个县级融媒体中心建设。现场会选择在长兴召开，无疑是对长兴传媒集团这些年在媒体融合上所取得成绩的肯定与褒奖。[查看详细] |
融媒体中心建设“延庆模式” 的“一二三四”融媒体中心建设是国家治理体系和治理能力现代化的体现和探索。习近平总书记强调要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好地引导和服务群众。2018年6月16日，北京市延庆区融媒体中心挂牌成立，成为国内首家“报业+广电”模式的中央厨房。本文旨在多维度总结延庆融媒体中心建设情况，展望融媒体中心建设与发展趋势。[查看详细] |
改革开放40年来中国报纸 版数演化历程与趋势应对新媒体的优势，报纸应该坚守的原则是“长板效应”，找准自己的定位，发挥自身优势，做出一些较新媒介更有独特竞争力的特质，比如还原真相的能力，思想深度的能力等，只有延长新闻的生命周期，变得更薄，才能保证报纸竞争力。[查看详细] |
以旧闻新说方式讲述改革开放故事——晶报“纪念日·回马当年”专栏评析晶报“纪念日·回马当年”专栏，尝试从深圳的城市往事之中挖掘出鲜为人知而又打动人心的故事，给人以新的思索与启迪。采编团队努力围绕“记住那些不该被遗忘的人”“挖掘那些应该记住的细节”“定格一种过去的生活方式”“留住一些正在失去的记忆”这四个方面挖掘线索，采写直抵深圳人记忆深处，能够引起深圳人共同记忆和共鸣的稿件。[查看详细] |
浅析应急传播中全媒体报道创新——以深圳报业集团抗击强台风“山竹”全媒体报道为例在2018年抗击强台风“山竹”期间，深圳报业集团以新媒体为主力军，旗下各报网端不断创新传播方式与话语体系，形成了全员融合、协同作战、组合推送的全媒体传播模式，滚动播报防台风权威资讯，第一时间辟谣网上不实传言，创新性塑造“逆风而行”的城市守护者及包容、幽默、上进的深圳上班族等新形象，占领舆论制高点，壮大社会正能量。其全媒体传播实践，成为“全媒体时代如何创新重大自然灾害应急传播”这一课题的成功案例。本文尝试分析其创新之处。[查看详细] |
财经主持人在现代传播环境中的自我提升电视财经频道的专业属性，对财经主持人的知识水平和能力提出了新的要求，财经主持人要想实现有效传播，在立足主业的基础上需要利用线上线下的各种媒体形式构建立体化的传播效果。[查看详细] |
媒体融合提升用户体验四法——以深圳报业集团和深圳广电集团为例梳理深圳报业集团与深圳广电集团近5年融合发展与转型实践的过程，不难发现，无论是报业集团,还是广电集团，在具体战略制定和付诸行动层面，从渠道扩张到回归优质内容生产，从横向多元拓展到立足自身优势的上下游开发，从关注自身感受、小团体利益到聚焦市场需求和用户体验，可以说越来越趋于内敛、理性与本源。[查看详细] |
