借力文化金融合作 加快报业转型发展

借力文化金融合作 加快报业转型发展

——兼谈深圳报业集团传媒金融合作实践及设想

作者:深圳报业集团党组副书记、副社长、总经理,高级编辑  刘 明  2014-12-24 15:29  新传播    【字号:  

        金融是现代经济的核心,文化产业是国民经济新的增长点, 文化金融合作方兴未艾。传媒业是文化产业的核心,传媒金融合作大有可为。深圳报业集团将加大与金融合作的力度,加快转型升级步伐。

 

    【关键词新媒体 传统媒体 强化优势

 

 文化产业正在成为国民经济支柱性产业,成为转变经济发展方式的重要突破口,具有巨大的发展潜力和空间。文化产业和金融业融合发展,可以实现双赢,促进文化大发展大繁荣,提高国家文化软实力。面对新媒体冲击,借力文化金融合作,传统媒体转型发展大有可为。

 

 一、文化金融合作方兴未艾

 

 金融是促进经济发展的“血液”,文化产业作为国民经济的重要组成部分,二者高度契合有机结合,以市场化的方式推动金融资源在文化产业中优化配置,对于加快文化产业发展具有十分重要的意义。

(一)金融是现代经济的核心

 在经济全球化深入发展的大背景下,在我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化不断加快的新形势下,金融的作用越来越重要、影响越来越广泛。

 首先,金融在市场资源配置中起核心作用。现代经济是市场经济,市场经济从本质上讲就是一种发达的货币信用经济或金融经济。金融业能为企业或家庭的生产和消费筹集资金,同时还能将聚集起来的资源在全社会重新进行有效分配, 发挥资源配置核心作用。

 其次,金融是调控宏观经济的重要“杠杆”。金融业是联结国民经济各方面的纽带,国家可以根据宏观经济政策的需求,通过中央银行制定货币政策,运用各种金融调控手段,适时地调控货币供应的数量、结构和利率,从而调节经济发展的规模、速度和结构。稳增长、调结构、促转型,金融发挥着重要作用。

 第三,金融安全是国家经济安全的核心。由于金融风险客观存在,且具有很强的传染性,容易演变成金融危机并严重危害经济,因此,要注重金融对经济发展的促进作用,更要防范金融风险,避免金融危机对经济的负面效应。要维护国家经济安全,必须高度重视金融安全。

(二)文化产业是国民经济新的增长点文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分,是保障人民文化权益的根本要求。为此,党的十七大作出推动文化大发展大繁荣的战略部署,党的十八大在全面建成小康社会的目标中明确提出文化产业成为国民经济支柱性产业,要推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展。所有这些,标志着我国的文化产业由原先传统行业的定位转向了支柱产业的定位,文化产业成为我国加快经济发展方式转变、构建新的经济增长点的重要组成部分。

 据统计,2010年我国文化及相关产业法人单位增加值达1.1万亿元,约占GDP的比重为2.75%,该比重比上年提高0.18个百分点,比2004年提高0.81个百分点;2011年为1.35万亿元,约占GDP的2.85%;2012年为1.81万亿元,占GDP的比重达3.48%; 2013年达2.1万亿元,占GDP的比重为3.77%。近年来,我国文化产业增加值年均增长率超过20%,在国民经济中所占比重稳步提高,对社会经济的拉动作用进一步加强。这表明我国文化产业经过多年的探索性发展,正迎来一个历史性拐点,进入一个高速增长周期。

(三)文化金融合作初见成效为促进金融资本与文化产业的有效对接,中国人民银行、财政部、文化部等九部委于2010年出台了《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》,这是中国文化产业发展的一个重大突破,也为中国文化产业的发展提供了更加广阔的空间和舞台。据统计,截至2013年12月,文化产业中长期本外币信贷余额已达1574亿元,185家文化企业注册发行的债券余额达2878.5亿元,77家文化企业在沪深两地资本市场上市,全国各类型的文化产业股权投资基金57只,募集规模超过1350亿元。金融对文化产业的支持力度不断加大,文化金融合作初见成效。

 为落实党的十八届三中全会“鼓励金融资本、社会资本、文化资源相结合”的要求,文化部、中国人民银行、财政部于2014年3月联合印发《关于深入推进文化金融合作的意见》,进一步为金融支持文化产业提出有力的措施,新一轮文化金融合作浪潮扑面而来。

 

 二、传媒金融合作大有可为

 

 传媒业作为文化产业的核心组成部分,在文化大发展大繁荣的背景下,积极携手金融业,加快自身转型升级,正成为备受关注的经济新领地。

(一)与银行战略合作

 近年来,传媒企业因先天具备独特的传播和网络优势,纷纷与商业银行战略合作。2012年6月,重庆日报报业集团和工行重庆市分行签署战略合作协议,后者承诺为重庆日报报业集团提供100亿元授信和全方位的综合金融服务。2013年12月,上海报业集团与浦发银行签署全面战略合作协议,建立战略性伙伴关系,浦发银行将为上海报业集团提供意向性授信100亿元。获取巨额授信支持,有利于传媒企业加快拓展文化产业相关领域,打造大型的综合型传媒文化集团。

(二)借力债券市场

近年来,越来越多的传媒企业通过发行短期融资券、中期票据等形式借力债券市场,加快自身转型升级。短期融资券期限1年,募集资金不超过5亿元,可用于补充生产经营流动资金等,如江西日报传媒集团于今年1月发行3亿元短期融资券,辽宁日报传媒集团于今年5月发行1.8亿元短期融资券。中期票据的期限通常在3—5年,募集资金可用于项目建设等,如2012年,南方报业传媒集团与大众报业集团先后发行了3.5亿元、10亿元中期票据,河南日报报业集团于今年2月发行3亿元中期票据。短期融资券、中期票据有别于银行贷款,其利率低、审批快、成本稳定、准备周期短,是传媒企业丰富债务融资手段,降低融资风险的有利补充。

(三)运作文化产业基金

 近年来,一些传媒企业通过运作文化产业基金,争当文化产业的战略投资者,分享文化产业大发展的成果。如浙江日报报业集团于2009年联合中国烟草总公司浙江省公司等国有资本,共同组建了浙江第一只国有文化产业投资基金——东方星空基金,总规模为2.5亿元;电广传媒于2010年发起并管理湖南省第一只文化旅游产业引导基金,规模达30亿元,目前旗下全资公司——达晨创投共发起并管理15期基金,管理基金规模超过150亿元;南方报业传媒集团携手南方影视传媒集团等公司于2011年底共同组建了广东文化产业投资管理有限公司,并发起成立广东文化产业投资基金,规模达50亿元。

(四)积极培育媒企上市

 2007年以来,伴随文化体制改革的深入推进,传媒上市进程明显加快,共有23家传媒企业先后在内地及香港股市成功上市,传媒类上市公司增至33家。具体到报业来说,虽然只增加了两家上市公司(即粤传媒与浙报传媒,均为经营性资产整体上市),但谋求上市的报业企业越来越多,如杭州日报报业集团借壳华智控股(000607)上市计划于2014年5月浮出水面,华智控股拟通过定向增发5.23亿股购买杭报集团的传媒经营类资产(评估价22亿元),有望成为第三家经营性资产整体上市的地方报业集团。此外,湖北日报传媒集团拟借壳ST国药、南方报业传媒集团拟借壳*ST炎黄、广西日报传媒集团拟借壳索芙特等相继运作,但均因条件不成熟而终止。尽管如此,这些报业集团谋求上市的决心尽显无遗。

(五)战略并购实现跨越式发展

 近年来,传媒上市公司纷纷借力资本市场,战略并购优质资产,加快转型升级,已成为“传媒+金融”发展模式的新亮点。目前,网络游戏、户外媒体等成为资产并购的主战场。

 1.进军网络游戏。博瑞传播继2009年斥资4.5亿元成功收购本土网游企业——成都梦工厂100%股权后,又于2012年通过定向增发募集资金10.6亿元,收购北京漫游谷公司的70%股权。2013年,两块业务收入1.95亿元,净利润1.1亿元,约占博瑞传播净利润的三分之一。又如,浙报传媒通过自筹资金7亿元和定向增发募集25亿元累计32亿元,收购杭州边锋和上海浩方两家网游公司100%股权,打造互动娱乐社区平台,杭州边锋、上海浩方自2013年5月起纳入公司合并范围,5-12月实现归属于上市公司净利润1.91亿元,仅仅8个月,占上市公司的净利润就高达46.45%。

 2.并购户外媒体。目前,博瑞传播、粤传媒、新文化等在户外媒体并购方面均有大手笔,其中博瑞传播已搭建起以成都、武汉、海口(及三亚)、杭州、深圳等中心城市为核心,辐射西南、华中、华南、东部沿海的户外广告媒体圈,2013年户外广告实现营业总收入20254万元,净利润实现2521万元。粤传媒今年4月公告,拟以现金和发行股份相结合的方式购买香榭丽传媒100%的股权,交易对价4.5亿元,标的公司预测2014—2016年净利润分别为5683万元、6870万元、8156万元,5月24日相关事项已获证监会核准;新文化6月初公布消息,拟以发行股份及支付现金的方式购买郁金香传播100%股权,交易价格12亿元,标的公司承诺2014—2017年实现净利润分别不低于6916万元、8604万元、10812万元和13320万元。

 值得一提的是,博瑞传播、浙报传媒、粤传媒、新文化等通过战略并购优质资产,公司持续盈利能力及新媒体业务的核心竞争能力均显著提升。这些并购所需资金动辄十几亿元,募资能力强正是上市公司的优势所在,一般传媒企业难以模仿,仅靠自身积累,很难抓住历史机遇,实现跨越式发展。

(六)积极介入其他金融业务

 1.股权投资。我国资本市场正处大发展时期,股权投资呈现良好的赚钱效应。为分享资本市场大发展的成果,传媒集团纷纷组建专门的股权投资平台,加大投资力度,培育新的利润增长点。如电广传媒旗下达晨创投公司目前共投资企业超过200家,成功退出48家,其中27家企业IPO,21家企业通过企业并购或回购退出,实现最佳投资回报。浙报集团早在2001年成立新干线传媒投资有限公司,积极参与杭化所、大立科技、华康药业等30多家企业的股权投资和战略配售。此外,解放日报报业集团、湖北日报传媒集团、河南日报报业集团(4.4亿元投资信阳银行占股20%,成为该行第一大股东)、成都商报社等报业集团在股权投资方面也已初具规模。

 2.成立担保公司。博瑞传播于2012年投资3.7亿元发起成立了“成都博瑞小额贷款有限公司”,控股74%,2013年实现收入1.23亿元,净利润0.63亿元,成为新的增长点。此外,粤传媒拟携手其他5名法人股东设立“广州地铁小额贷款有限公司”,注册资本3亿元,公司拟投资6000万元占股20%,为第二大股东。

 3.成立财务公司。中南传媒于2014年5月发起成立全国文化行业首家企业集团财务公司——湖南出版投资控股集团财务有限公司,注册资本10亿元,其中中南传媒出资7亿元,占比70%。据预测,该财务公司运营后,2014—2018年营业总收入有望达31.85亿元,利润总额有望达17.92亿元,为湖南出版集团和中南传媒两大股东带来良好的经济收益的同时,将对文化行业与金融行业的“产融结合”发挥重要示范作用。

 综上所述,传媒金融合作大有可为,带给我们的启示主要有:

 一是通过强化与金融合作,推动转换经营机制,增强可持续发展的内动力;

 二是积极介入股权投资、担保公司等业务,加大多元化经营力度,培育新的利润增长点;

 三是巧用融资便利性,并购优质资产,加快转型升级。据统计,博瑞传播上市以来通过配股、定向增发合计募集资金13.3亿元;粤传媒IPO、定向增发合计募集资金8.5亿元;浙报传媒定向增发募集25亿元;电广传媒IPO、公开增发、定向增发合计募集资金73.5亿元等。正是募集大量发展资金,这些传媒集团已经成为跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制发展的排头兵。

 

三、深圳报业集团传媒金融合作实践及设想

 

近年来,深圳报业集团利用国家鼓励文化金融合作的有关政策,积极探索文化金融合作模式,在许多方面已初尝甜头。今后,深圳报业集团将加大与金融合作的力度,加快转型升级步伐,努力开创金融合作互惠共赢的新局面。

(一)近年来与金融合作的情况

 1.与银行战略合作。2010年以来,深圳报业集团根据《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》有关精神,探索争取银行授信,已分别获得工行、建行、农行等6家银行共25.5亿元授信;并与工行、建行两家银行签订战略合作协议,预授信30亿元,已授信10亿元。

 2.发起成立中国文化产业投资基金。深圳报业集团通过旗下的文博会公司与财政部、中银国际控股有限公司、中国国际电视总公司共同发起成立中国文化产业投资基金管理有限公司,参与运作管理中国文化产业投资基金,该基金总规模将达200亿元。基金目前已投资人民网、新华网、中国出版、雅昌文化等十余个项目,共投入12亿元,市场估值约48亿元。其中深圳报业集团共投入超过3亿元,增值逾3倍,投资业绩不俗。

 3.尝试股权投资。截至目前,深圳报业集团直接参与的股权投资共有8家,累计投资额超过5700万元。其中对中国平安的投资增值超过40倍。

(二)深圳报业集团与金融合作的若干设想

 1.强化与银行合作。深圳报业集团将根据自身业务特点,进一步深化与银行的合作,主要方向:一是继续与银行签署战略合作,争取更多的授信额度,实现互惠共赢;二是根据自身业务特点,探索与银行开展应收账款质押贷款;三是抓住集团股权投资业务的创新模式和越做越大的时机,与银行合作开展股权质押贷款。

 2.积极利用债券市场。深圳报业集团将积极探索发行短期融资券、中期票据等方式融资,用于补充流动资金和偿还银行贷款,以及购买新闻纸、扶持新项目建设。例如,地铁传媒公司每年的经营权费在2亿元左右,而且集中在年初交付,鉴于公司年收入接近4亿元,可探索发行短期融资券来维持经营权费的周转。

 3.培育上市做大做强。目前,报业传统业务正处整体下滑趋势,一定时期内培育上市已不大现实,因此,深圳报业集团可以引入战略投资者,加快深圳新闻网、地铁传媒公司、全媒体公司等新兴业务上市培育,未来五年,深圳报业集团力争打造上市平台,进一步提升集团形象,增强筹资能力,培养发展动力。上市地的选择可为中小板、创业板,甚至是新三板。

 4.加大股权投资力度。目前,对于年轻的国内资本市场来说,股权投资市场持续向好。深圳报业集团可以通过组建专门的股权投资平台,加大投资力度,并探索利用无形资产等作为资本,实施参股经营,争当文化产业的战略投资者,并适时在新兴文化产业开展股权投资,甚至开展跨媒体、跨所有制、跨区域经营。

 5.利用金融手段加快推进文化地产。深圳报业集团现有在建及规划的“文化+地产”项目共6个,新媒体文化产业基地、龙华传媒科技产业园、龙华书刊印刷基地、文博会产业园区、创意信息港、报业传媒文化公园等。总建筑面积56.7万平方米,预计总投资34.8亿元。集团“文化+地产”项目将进入开发建设的高峰期,仅靠自有资金,难以加快开发早见成效。因此,集团开发“文化+地产”项目亟需与金融合作,主要方向:一是探索发行3—5年期的中期票据;二是争取银行3—5年期的优惠贷款;三是探索引入战略投资者合作开发。

 6.探索涉足其他金融业务。利用深圳报业集团的资源优势,可适当涉足其他金融业务,培育新的利润增长点:一是择机成立小额贷款担保公司,为中小文化企业提供金融服务的同时收取一定中介费用;二是成立资金结算中心,提升集团资金效益和财务管理水平,条件成熟后再成立财务公司;三是利用文博会公司资源优势,探索发起成立艺术品投资基金;四是探索深度开发深报指数,早日促成“深报指数基金”的诞生,扩大影响,分享收益。

 为紧抓历史机遇,加快转型发展,深圳报业集团已在未来五年规划中明确提出,要以科技和金融为两大抓手,全面实施“稳固主业,多元多赢”的产业发展战略。我们有理由相信,未来五年,深圳报业集团“传媒+金融”融合发展模式必将结出更多丰硕成果。

 

编辑:刘婷

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